LA METHODE DES "5S"
OBJECTIFS :
Réduire et supprimer les pertes de temps, améliorer l'organisation
de l'ensemble des secteurs de l'entreprise (bureaux, ateliers, magasins...)
Permettre à l'ensemble du personnel de travailler dans de meilleures conditions,
dans un cadre agréable et en toute sécurité.
C'est le tout du "5S" qui devrait être appliqué dans chaque entreprise
digne de ce nom.
Il ne peut pas y avoir de bonne organisation sans l'application complète avec
rigueur de cette méthode basée sur le bon sens et la logique.
PERSONNES CONCERNÉES :
Toutes les fonctions de l'entreprise. Au départ, choix d'un secteur bien précis afin de réaliser une vitrine qui servira d'exemple pour les autres secteurs de la société.
LES GRANDES LIGNES DU PROGRAMME :
Présentation de la méthode "5 S" aux stagiaires
SEIRI = Débarrasser
SEITON = Ranger
SEISO = Nettoyer et contrôler
SEIKETSU = Ordre, propreté
SHITSUKE = Rigueur
Après avoir choisi un secteur, constitution de l'Équipe "5 S" et du comité "5 S"
MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES :
L'animateur fait appel au travail de groupe afin que chaque stagiaire puisse participer pleinement sur le terrain.