CONDUIRE UN ENTRETIEN D'EVALUATION
OBJECTIFS :
- Faire des entretiens un outil de management, en conformité avec les
exigences du DIF*.
- Evaluer les compétences et potentiels de ses collaborateurs.
- Maîtriser les techniques d’entretien et de communication propres à
l’évaluation des performances.
*DIF : Droit Individuel de Formation
LES GRANDES LIGNES DU PROGRAMME :
- Analyse des fonctions et missions.
- Construction des référentiels d'évaluation.
- Les comportements en situation d'évaluation.
- L'écoute active, la relation motivante.
- Le traitement des informations dans le cadre d'une GPRH (Gestion Prévisionnelle
des Ressources Humaines).
PRÉ-REQUIS OU AUTRE OBSERVATION
:
La formation permet d'alterner des séquences didactiques
avec des séquences participatives qui laissent place au traitement personnalisé
des besoins de chacun.
Un questionnaire préalable permet de prendre connaissance
du projet de chaque participant.
Un suivi peut être mis en œuvre dans le cadre de
nos prestations d'accompagnement ou de coaching.