M 03

ANIMEZ SON EQUIPE

OBJECTIFS :

S'impliquer dans le projet de l'entreprise.
Animer une équipe, motiver, déléguer.
Améliorer son style de management.

Etre l'interface entre la hiérarchie et les opérateurs

Transmettre les messages ou rendre compte.

Conduire des réunions avec efficacité.

PERSONNES CONCERNEES :

LES GRANDES LIGNES :

L'entreprise et le changement
Le rôle de l'encadrement
L'évolution du management
- La hiérarchie dans l'entreprise
- La conduite d'une équipe
- Les compétences de l'encadrement
Les relations interpersonnelles
- Les barrières
- L'écoute
- Les besoins
La gestion de l'interface entre la hiérarchisation et les collaborateurs
- Situer son style dominant
- Choisir un style adapté
- Se fixer des objectifs
- Faire évoluer ses collaborateurs
La conduite de la réunion
- Comportements et attentes
- Motivation d'un groupe
- Rôle de l'animateur
- La progression vers l'objectif
La motivation
- Traitement positif des erreurs
La délégation : Les freins
La gestion des tensions : L'assertivité
La formation des collaborateurs

METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES :