LA
GESTION DES FOURNISSEURS
Les audits des fournisseurs
OBJECTIFS :
- Gérer les performances des fournisseurs.
- Effectuer des audits système ou processus chez les fournisseurs
de l’entreprise pour vérifier la capacité des fournisseurs à satisfaire
les objectifs fixés dans la démarche d’assurance qualité.
Cette approche peut permettre à terme la mise en assurance
qualité d’un fournisseur pour un produit ou une famille de produit.
METHODOLOGIE :
Cette démarche peut comprendre:
- L'élaboration d'une politique fournisseur avec
la collaboration du service Achats.
- La construction d'un référentiel spécifique
à l'entreprise.
- L'élaboration d'une procédure d'assurance
qualité fournisseur.
- La réalisation d'audits de système de processus
- La rédaction d'un rapport avec les points forts
et les points à améliorer chez le fournisseur.
- Le suivi des actions correctives si nécessaire.
- Des audits de suivi.
- La gestion du panel des fournisseurs.