OBJECTIFS :

• Réduire et supprimer les pertes de temps, améliorer l’organisation des différents secteurs de l’entreprise.
• Permettre à l'ensemble du personnel de travailler dans de meilleurs conditions, dans un cadre agréable et en toute sécurité.
• C'est le tout "5S" qui devrait être appliqué dans chaque entreprise digne de ce nom.
• Il ne peut y avoir de bonne organisation sans l'application complète avec rigueur de cette méthode basée sur le bon sens et la logique.

PERSONNES CONCERNEES :

Toutes les fonctions de l'entreprise.

Au départ, choix d'un secteur bien précis afin de réaliser une vitrine qui servira d'exemple pour les autres secteurs de la société.

LES GRANDES LIGNES DU PROGRAMME :

Présentation de la méthode "5 S" aux stagiaires:

Mise en place de la méthode:

• Débarrasser le secteur après avoir vérifié ce qui est utile et ce qui est inutile.
• Rangement du secteur suivant l'utilisation des objets (zone de stockage, outillage, documents, matières, accessoires, produits...).
• Nettoyer en contrôlant le secteur et les machines si le secteur en comporte.
• Faire des photos de l'état intermédiaire, affichage de celles-ci du plan d'actions et de ses évolutions et des informations qui sont nécessaires pour une bonne communication avec l'ensemble des autres secteurs.
• Conserver propre et améliorer l'état de façon constante.
• Avoir de la rigueur afin de conserver le secteur dans les meilleures conditions possibles et ainsi améliorer continuellement l'organisation et le service aux clients internes et externes.
• Exploitation des résultats.
• Extension de la méthode "5 S" aux autres services ou secteurs de l'entreprise.

METHODE ET MOYENS PEDAGOGIQUES :

L'animateur fait appel au travail de groupes afin que chaque stagiaire puisse participer pleinement sur le terrain. Elaboration et suivi du plan d'action

- Utilisation de la photocopie du matériel vidéo et rétroprojecteur
- Remise d'une documentation aux stagiaires en fin de stage reprenant les grands principes de la méthode "5 S"