L’A.M.D.E.C. est un outil qui met en évidence, à priori, tous les modes de défaillances potentielles et les effets envisageables qui en seraient la conséquence.

Cette méthode qui s’applique à un produit, un service, un procédé, un moyen, un projet… permet donc :

• d’optimiser la fiabilité de manière préventive,
• d’améliorer l’existant ou la prévention des riques potentiels en général.

METHODOLOGIE:

Après avoir cerné de façon précise les limites de l'étude à réaliser dans l'entreprise, un groupe de spéciaistes du sujet choisi est constitué. Ce groupe doit être plurifonctionnel (Etudes, Methodes, Fabrication, Qualité...). Le consultant anime le groupe et de par son indépendance, est neutre pour l'analyse.

Suivant le type de sujet, l'approche sera différente:

• analyse fonction par fonction, ce qui suppose d'avoir réalisé l'analyse fonctionnelle (voir fiches Q06 et C08)
• analyse opération par opération, suite à l'analyse du déroulement (voir fiche C07) ou une représentation sous forme de synoptique.

L'étude consiste alors à rechercher pas à pas les causes potentielles de défaillances, leurs effets et leur gravité et de la hiérarchiser par une pondération basée sur des indices de fréquence, détection et gravité.

En fonction de l'objectif et des résultats, des actions correctives sont engagées.