OBJECTIFS :
Faire évoluer l’organisation qualité de la société en fonction des écarts constatés pour obtenir à terme une meilleure implication de tout le personnel, une réduction des coûts de non-qualité, la confiance des clients, un meilleur fonctionnement afin de pérenniser l’entreprise qui sera reconnue au travers d’une certification ISO 9001, TS 16949, ...
METHODOLOGIE :
Le consultant est responsable de l’apport méthodologique. Il aide à élaborer le système documentaire.
En aucun cas le consultant ne doit se substituer au personnel de l’entreprise, ces derniers doivent s’approprier la démarche et construire leur système avec l’aide du consultant.
Chaque intervention est sanctionnée par un compte rendu avec un plan d’action. A la fin de la mission un audit est réalisé par un expert n’ayant pas participé au déroulement de la mise à niveau.
DOMAINES D’ACTIVITES :