MAITRISE
STATISTIQUE DES PROCESSUS
(M.S.P.)
OBJECTIFS :
Comprendre l'intérêt qu'apporte l'outil statistique pour
maîtriser le pilotage d'un process et la façon de s'en servir.
PERSONNES CONCERNÉES :
- Méthodes, Bureau d'études,
- Chef de lignes, Maintenance, Métrologie,
- Toutes les personnes dont la mission est d'amener le process à un niveau
de capabilité et de cadence spécifiés par le client ou
l'entreprise elle-même.
LES GRANDES LIGNES DU PROGRAMME :
- Rappel ou mise à niveau d'un minimum
de concepts statistiques nécessaires à la compréhension
de la suite,
- La finalité de l'outil MSP (aide à la mise sous contrôle
d'un processus de fabrication)
Les instruments de base (carte
moyenne/étendue, écart-type...) et l'exploitation des informations qu'ils
fournissent,
- Performance et capabilité (présérie/série),
- Les contrôles aux attributs,
- L'organisation et la mise en place du plan de pilotage,
- Relation entre capabilité et nombre de non conformités par million
(ppm),
- Les systèmes multi-empreintes et/ou à plusieurs
postes simultanés,
- Les outils statistiques qui aident à l'analyse des
causes de dispersion,
- Analyse de la variance,
- Corrélation, régression,
- Les tests de normalité, d'égalité des moyennes, d'égalité
des variances
(Snedecor, Student...)
MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
:
- Les étapes:
- Comprendre la finalité de l'outil
- Le mettre en place
- S'en servir
- Application sur des exemples concrets pris dans l'entreprise, interprétation des observations par le groupe
et détermination des conclusions.
PRÉ-REQUIS OU AUTRE OBSERVATION
:
Cette formation ne requiert pas de connaissances initiales
en matière de statistiques, celles-ci ne sont pas une fin en soi : ce
sont des aides pour la maîtrise des process.